专业人才培养

为了实现业务管理专业化的目标和要求,建立重点岗位序列 ,华润电力制订实施了依据于专业任职资格标准的专业人才培养规划。规划涵盖包括人力资源、财务管理、审计监察,火电建设专业人员、运营和生产人员、采制样班长,风电场值班长与点检工程师、煤业采掘专业人员及班组长、新员工等各职能类及业务类的专业人员培养,针对性地培?#23548;?#21010;极大提升了华润电力专业人才队伍的整体素质和能力。
 
为建立和打造一支能够支撑华润电力战?#26376;?#22320;、?#32321;?#25112;略目标实现的人力资源专业化人才队伍,公司在建立完善华润电力人力资源管理体系和机?#39057;?#21516;?#20445;?#36890;过系统地、有计划、?#24515;?#26631;地开展绩效管理、组织标准化、薪酬标准化、内训师等专业模块的培训,使人力资源管理水平、能力和效率都整体迈上了个一个新的台阶。
 
为充分发挥内?#21487;?#35745;在推动企业合规经营、提高内控管理水平、促进企业文化建设中的作用,公司组建了兼职审计师队伍,并通过专业课程培训提升兼职审计师的认识水平和执审能力。
 
为提升专业人员的业务素质和管理能力,促进复合型人才培养理念的落实,公司组织对运营部和经营策划部部长、发电部?#22270;?#26415;部部长、电量营销经理、采制样班长等专业人员的培训,主要包括企业文化、财务、法律、管理技能,以及火电各项专业运营管理包、精益管理包等内容。
 
为推进煤炭业务专业人才培养,提升人员素质能力,电力学?#22909;?#28845;事业部组织开展了煤矿机电、救援和采掘等专业技能?#20219;?#26280;培训活动。采掘专业技术?#20219;?#27963;动,先由煤业各区域公司自行组织选拔,然后经过层层筛选,入围人员再分别进行实地操作和知识答卷,才能最终赢得比赛。从而,既强化了专业知识,?#25191;?#21160;了组织的学习氛围。
 
为提升新能源风电场运维团队整体技术水平,组织推进风电场值班长和点检工程师培养计划。该培训项目以问卷调研、岗位技能培训、专业技能测评等?#38382;?#23637;开,内容包括故障检修、电气、通讯、偏航系?#22330;?#21464;浆系统等10余门课程。通过培训很好地提升了项目现场运维人员工作技能、运维质量与效率,为打造更专业的维护工程团队奠定了基础。
 
为帮助新员工?#31169;?#20844;司战略业务、部门职能、企业文化、相关制度政策,促进新员工尽快、更好地融入华润电力的组织氛围中,公司每年都举办新入职员工专题课程培训。培训包括电力行业基?#23616;?#35782;、火电运营管理与建设管理、新能源业务发展、公司人力资源政策、财务制度、行政制度、公司战略管理和企业文化等各种内容,让员工得到了快速成长。
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